本刊讯(通讯员
李霞)为加强项目管理人员的成本意识,集团经营部于8月24日组织了一次项目管理沙盘培训。沙盘培训即是实战模拟培训,使学员在实战模拟演练中完成体验式学习。
本次沙盘培训模拟的是一个桥梁项目的实施。桥梁结构是装配式的,现场配有形象的道具——钢片、螺丝、螺帽、仓库等,虚拟的有银行、设备中心。沙盘培训主要由以下程序组成:组建虚拟项目部——制定竞争战略——项目模型操作比赛——经营业绩汇报——职能部门沟通交流——讲师分析点评。
各项目部成员就项目的实施,群策群力,各显神通,在模拟工程项目施工过程中,提高战略管理能力,领悟经营决策真谛。经过激烈的沙盘模拟实战比赛,根据各个项目部的盈亏状况及个人的表现,最后评出“金牌项目部”、“最佳人气项目部”和“优秀个人”。
本次培训不同于以往一人讲、多人听的传统培训模式,学员从被动的接受者变成了主动的参与者,学员成了培训的主角,充分激起了学员们强烈的参与欲望,并且在参与的过程中,切身体会到了经营决策、成本控制在项目实施过程中的核心作用。本次培训新颖模式、寓教于乐,达到了预期的目的,得到参赛人员的一致好评。
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